2025年12月,一辆新能源汽车被请进了“中国制造十四五成就展”的展厅。 它的左右两侧,是C919大飞机、福建舰、复兴号动车组……这些被称为“国之重器”的工程奇迹。 这辆车,是问界M9。它是这场展览中,唯一入选的新能源汽车。 “十四五”期间,中国新能源汽车产销量连续多年全球第一,涌现了数十个品牌、上百款车型。最终,只有问界M9进了国博的展厅,与国产大飞机、高铁并肩而立。 《央视新闻》也以“国之重器”为定调做了专题报道,纳入国家制造业核心成果阵列,成为与国之重器同台的实力派。 上市至今,问界M9累计交付28万辆。50万元的价格区间,这个过去被BBA把持的地盘,问界M9坐稳销冠,打破了国外品牌对豪华车市场的垄断。 能和C919大飞机、福建舰、复兴号动车组摆在一起,是这个产品在它的领域里,到底代表了什么级别的技术能力?有没有标志性意义? 在过去,50万级别的豪华SUV,国产车长期是陪跑。技术跟着跑,定价往下让,卖得动的靠性价比,卖不动的就消失在历史的洪流之中,或者说,在过去,根本没有国产车敢把定价定在50万级。 而问界M9是第一个在这个价位真正靠产品力做到主导的,纯靠硬实力。 入选十四五成就展,既是一份过去五年的成绩单,也代表了未来五年的方向,中国新能源汽车要在全球价值链里往上走,需要真正能打的标杆,而问界M9,就是这个标杆。 “十四五”收官,“十五五”开局 时间来到2026年,“十四五”收尾,“十五五”起步。 “十四五”期间,新能源产业解决的是规模问题:产销数字、充电网络、产业链完整度。渗透率从个位数干到50%以上,新能源这场仗我们毫无疑问是打赢了。 但接下来的打法,跟过去五年不太一样,品牌溢价、全球话语权、核心技术掌控度,每一样都比销量难,规模可以靠速度堆,但这些东西堆不出来。 如今新能源渗透率增速放缓,竞争自然转向“买好的新能源”。定价权、利润空间、品牌故事,才是真正的护城河。 在这个节骨眼,也是“十五五”开局之年,全新一代问界M9诞生了。 如果说第一代问界M9回答的是“国产车能不能卖50万”,那全新一代要回答的是:下一个五年,中国品牌能不能在产品定义上有主动权? 从产品力来看,全新一代问界M9的升级是系统性的,整车超过140项技术革新,其中超40项行业首发,上市一小时大定突破11000辆。 问界M9“国之重器”背后的答卷 难能可贵的是,问界M9上可“国之重器”,下可“以用户为本”。 赛力斯集团董事长(创始人)张兴海说过一句话:“用户是根,赛力斯是因用户而生。” 张兴海每年亲自为用户交车十几次,从黑龙江跑到云南,跟车主面对面聊产品、聊安全,然后把反馈带回研发线。问界还有一个让行业侧目的操作——用户走进工厂参与终检。张兴海的想法也很简单:信任的起点,就是为用户多做一步。 高端化、智能化是问界M9的基本功,但真正拉开差距的,是赛力斯敢在用户身上下笨功夫。 五年后回头看,人们大概会记得国博展厅里问界M9的位置,代表中国新能源车终于做到了一个值得被记录的高度。 © 1996-2026 SINA Corporation。新闻结尾
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