当长鑫科技和长江存储IPO按下“加速键”,其背后的银行系金融资产投资公司(AIC)也随之站在聚光灯下——这些机构正扎堆出现在硬科技企业股东名单中。 AIC押中“存储双雄”,并非偶然。这背后,是AIC用近10年时间,从市场化债转股的政策工具,跃迁为中国硬科技投资版图中一支重要力量。 集体下注:AIC布局硬科技赛道 上海证券报记者查阅长鑫科技招股说明书发现,股东名单中,工银投资、建信投资、农银投资、中银资产、交银投资——五大国有行AIC悉数现身。其中:农银投资持有5.74亿股,持股比例为0.95%;建信投资持有4.98亿股,持股比例0.83%;工银投资管理的工融金投持有3.83亿股,持股比例0.64%;中银资产、交银投资均持有2.30亿股,持股比例均为0.38%。 在长江存储的股东阵营中,五大行AIC同样集体亮相,持股比例均为0.613%。 这两次“集体下注”,是AIC纵深布局硬科技赛道的生动写照。数据显示,截至目前,AIC的市场化、债转股落地规模累计突破1万亿元,存量超过5000亿元。 梳理可见,AIC的投资触角正向集成电路、新能源、商业航天、生物医药等硬科技赛道加速延伸。 例如:在集成电路领域,工银投资旗下工融金投,与建信投资、交银投资等于2025年3月联合入股合肥皖芯集成电路,支持晶圆制造生产线建设;在新能源赛道,工融金投、建信投资在2024年3月合计增资阳光新能源5亿元;在商业航天领域,中银资产先后战略投资蓝箭航天、天兵科技、星河动力、银河航天。 一家国有大行AIC相关人士透露,在投资长鑫科技时,正值其难以筹集足够的资本金。“对AIC而言,虽然长鑫科技的业务不确定性较大,但同时政策支持的确定性也很大。”在他看来,AIC集体布局硬科技赛道,底层逻辑是服务国家战略与商业回报的共振。 投“国之所需”,解“企业所急”——AIC紧盯现代化产业体系的关键领域和薄弱环节,优先支持国家急需的技术突破,正以静水流深的耐心滋养科技创新。 “耐心资本不是‘白衣骑士’,也不应存在‘甲方心态’,而是要做能够陪伴企业成长、帮助企业渡过难关的坚定伙伴。”建信投资董事长张明合近日公开表示,建信投资不追逐市场短期热点与资本风口炒作,不盲求企业财务回报和投资快速收益。 这份耐心,由AIC资金体量大、期限长、来源稳等独特优势所决定。前述国有大行AIC相关人士坦言:“相较市场化基金,AIC股权直投业务资金到期的压力较小。自己做决策,就可以把项目留下来,陪伴企业长期成长。” 更重要的是,AIC可以利用庞大的母行资本金基数,来稀释单笔投资的资本占用成本。该国有大行AIC相关人士给记者算了一笔账:AIC债转股业务面临250%的高风险权重,看似沉重,但250%乘以8%的资本充足率,实际占用的资本并没有想象中那么大。 “行司协同”是另一把利器。农银投资董事长许多近日公开表示,通过与农行深度协同,农银投资能够大大扩展单一股权投资机构的服务边界,为科创企业提供覆盖全生命周期的综合金融服务。“股权投资发挥先导验证功能,将专业研判转化为分行风控的参考依据,帮助分行创新‘先投后贷’‘投贷结合’等业务模式,实现放贷更高效、风险更可控。”许多表示。 出身国有大行,AIC天然带着审慎的“债性思维”。业内人士表示,要驾驭高风险、长周期的股权投资,AIC应完成向“股性思维”的转变。当前,AIC行业面临多方面挑战,包括投研能力、激励机制、退出渠道等。 在投研能力建设方面,许多认为,AIC应加快向行业研究驱动型投资体系转型:一方面,打造懂技术、懂产业、懂金融的复合型专业团队,同步建立系统化的行业研究体系;另一方面,着力提升估值定价与价值挖掘能力,真正做到“看得准,投得进,估得值”。 在激励机制和退出渠道方面,中金公司银行业首席分析师张帅帅建议:完善激励机制,推动银行建立AIC专属市场化薪酬与长周期考核体系,建立容错纠错机制,激发业务活力;拓宽退出渠道,优化IPO、并购重组退出流程,完善产权交易、基金份额转让等平台功能,构建多元化退出体系。 © 1996-2026 SINA Corporation。新闻结尾
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