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2026年一季度,被迫加大赊销力度的安徽地方酒企金种子酒,营收继续下滑,但亏损有所收窄。 据其一季报显示,报告期内,营业收入1.90亿元,同比下降35.74%;归属于上市公司股东的净亏损为1524.13万元,同比收窄60.85%;扣非净亏损为1617.15万元,同样大幅收窄60.15%。 值得注意的是,截至一季度末,金种子酒应收账款余额为4819.17万元,较2025年末的220.40万元暴增2086.46%,成为资产端最显著的变化。 在5月28日举办的线上业绩说明会中,金种子酒董事长、总经理谢金明回应《凤凰WEEKLY财经》称,公司有健全的管控体系,可保障应收账款按期回收。 报告期内,金种子酒的应收票据余额为3839.28万元,较2025年年末的2680.44万元增长43.23%。 应收票据的增长也意味着公司在销售结算中,票据结算的占比有所提升,一定程度上反映出其在产业链中的议价能力可能有所减弱,通过放宽结算方式来维持销售规模。 另据一季报显示,报告期内,其合同负债(预付账款)为1.29 亿元,环比下降约18.87%。 实际上,白酒企业多为“先款后货”销售模式,经销商需先打货款,相较立刻到账的现金,应收账款、应收票据需要延后兑现。对比部分酒企全款结算、零票据的收款方式,一季度,金种子酒票据、应收账款数额双涨,意味着经销商拿货变多,但现款现货减少,赊销比例大幅提升,而厂家被迫放宽信用、给经销商 “放水”。 经销商不愿打款背后,或是销售遇阻、库存高企,金种子酒渠道管理又混乱导致产品终端价格紊乱。 在金种子酒2025年年度股东会上,谢金明曾表示,由于经销商规模普遍较小,且渠道利润水平偏低,金种子酒的部分经销商出现低价窜货等问题,导致产品终端价格混乱,是影响金种子酒市场秩序和渠道信心的主要原因。 针对这一问题,金种子酒在2025年也采取了一系列措施。 谢金明介绍,公司杜绝压货行为,主动为渠道减压,全年帮助渠道消化超1亿元产品。同时,公司设置2000万元专项基金,用于收购经营存在困难的经销商存货,并加强窜货打击力度。此外,公司将优化费用管控,从散乱的自下而上,调整为营销中心统筹。 谢金明称,截至目前,金种子酒中小经销商库存得到有效消化,仍有部分大经销商存在库存问题,去库存及渠道乱价问题仍需进一步加强治理。2026年,公司将通过多种措施,持续推进渠道去库存。 卖了货没收到回款,也让报告期内,金种子酒的经营活动产生的现金流量净额降至-7885.82万元,净流出规模扩大9.89%。其中,销售商品收到的现金从2.47亿元大幅降至1.04亿元,降幅达57.96%,远高于营收下滑幅度。 有投资者在线上提问“公司未来利润点在哪里”,谢金明称,做强底盘、做大馥合香,持续优化产品结构,集中资源培育核心大单品;持续推进费用管控模式优化,加强费用精准投放;并全力做大根据地市场规模,积极推进啤白融合,发力新零售业务。 © 1996-2026 SINA Corporation。

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